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原州區“三個確保”強化第一書記管理全力助推脫貧攻堅
nxgydj   WWW.NXGYDJ.GOV.CN   发布时间:2019-08-01

  原州區爲確保如期實現脫貧摘帽,聚焦第一書記作用發揮,精准施策、持續發力,多形式加強管理服務,多角度開展考核評價,多渠道落實關懷激勵,有效激發第一書記“擰成一股繩、下好一盤棋”。

  精細管理確保第一書記“真蹲實駐”认真落实《原州区第一书记职责及管理保障办法》,加强对第一书记的日常管理,围绕“下得去、呆得住、干得好”的目标,把“下得去”作为第一书记的第一职责。严格执行第一书记“五档管理”、请销假和动态调整等制度,给第一书记交任务压担子,帮助第一书记记好“工作帐”,算好“成绩单”。结合基層黨建督查,成立四个督查组,采取全面督查与随机抽查相结合、书面督查与实地督查相结合、明察与暗访相结合的方式,开展第一书记履职专项督查。去年以来,先后对89个村开展督查检查,对22名履职不到位的第一书记进行了调整,对10名没有及时到岗履职的第一书记进行了通报,对3名发挥作用不明显的第一书记进行了组织约谈。建立第一书记微信群双向互动平台和划片交流学习平台,着力营造“信息互动、情况互通、工作互助、困难互帮”的浓厚氛围。

  考核評價確保第一書記“真抓實幹”聚焦駐村第一書記抓黨建、抓扶貧、夯基礎、謀發展、惠民生的“第一責任”,按照第一書記“十項”職責,對第一書記實行日常考核和年度考核。考核內容突出“精”,根據脫貧攻堅重點任務精心設計考核指標,包含理清發展思路、建強基層組織、推動精准扶貧、提高服務能力、提升治理水平等工作落實情況。考核方式突出“嚴”,注重“實績賬單”,查看第一書記幫扶項目建設、工作日志等履職痕迹資料,注重“滿意清單”,隨機走訪貧困戶發放“滿意度測評表”,廣泛了解群衆對第一書記的知曉率和滿意度,鄉鎮根據平時表現和年終考核情況,嚴格按照優秀等次比例提出考核等次建議。考核運用突出“優”,單列第一書記年度考核優秀指標,考核結果按幹部管理權限裝入幹部個人檔案,作爲評先選優、提拔使用、晉升職級的重要依據。

  關懷激勵確保第一書記“真幫實扶”堅持“政治上關懷、生活上關照、情感上關愛”,紮實做好關心關愛和宣傳激勵工作,讓第一書記政治上有奔頭、待遇上有想頭、工作上有勁頭。積極挖掘宣傳6名第一書記先進典型,深入報道駐村幫扶工作的經驗做法,點燃第一書記幹事激情。出台規範性文件,明確要求派出單位和接收單位兌現好駐村第一書記和工作隊工作經費、年度體檢、人身意外傷害保險、夥食補助、交通補助、鄉鎮工作補貼等政策,幫助解決工作困難,確保第一書記紮根基層。堅持在脫貧攻堅一線發現幹部、使用幹部,先後提拔10名實績顯著的第一書記,表彰獎勵69名盡職盡責的第一書記,有效激發了第一書記在脫貧攻堅一線擔當作爲的精氣神,爲脫貧摘帽注入了強大動力。

(來源:原州區委組織部)

 
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